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记者今天从富阳区国资办获悉，今年上半年，富阳区属国企深入贯彻坚持过紧日子要求，双管齐下降低企业运行成本，精打细算提高资金使用绩效。区属国企管理费用19184万元，同比减少1023万元，降幅5.06%。
尽力而为，量力而行。上半年，富阳区国资办严格按照《杭州市富阳区关于进一步厉行节约坚持过紧日子的通知》文件精神，修订了《区属国有企业运营经费管理办法》，强化制度约束，严格控制企业办公费用、接待费用、购车经费等支出。区属国有企业开展经营能力提升专项行动，抓实节支降本，一般性行政开支压减幅度在3%以上。
据了解，富阳区交通集团仅在今年上半年，就通过强化全员、全要素、全过程成本管控，实现营业总成本57784万元，同比下降18.72%，利润总额同比增加3917万元。这得益于富阳区属国企强化生产经营全过程成本控制，把“算好经济效益账，念好企业降本经”作为重要责任。各区属国企在集团层面不断加强成本控制，提升对重点事项和关键环节管控力度；强化对二级子公司的成本费用管控和考核工作，推动企业成本控制有实效，企业效益有提升。
为严格执行项目支出管理规定，进一步规范国企资金资产使用，富阳区国资办严格执行国企项目投资管理规定，严禁国企为部门（单位）支付包括项目建设、房屋装修、办公设备购置等资金，严格把控企业的资产关、资金关。2023年一季度，富阳区国资办开展专项督查，检查发现部分集团存在部分费用超预算支出、支出依据不全、合同签订粗糙等问题，现已全部落实整改，并要求企业以此为戒，杜绝此类现象再次发生。
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